Организация проекта

Наши специалисты, учитывая все рекомендации и пожелания со стороны Заказчика, разрабатывают стратегические цели и тактический план реализации проекта внедрения.
Основная цель – создание организационной структуры проекта и подготовка специалистов со стороны Заказчика и разработка проектной документации, определяющей принципы взаимодействия.

Обследование и разработка технического задания

В рамках данной услуги наши специалисты «плечом к плечу» со специалистами Заказчика осуществляют детальное обследование системы управление, учетной политики и бизнес – процессов.

Доработка и адаптация

В ходе реализации данной услуги к работе приступают программисты, которые совместно со специалистами обеих сторон, участвующих в проекте осуществляют настройку и разработку функциональных требований, указанных в утвержденном руководством Заказчика Техническом Задании.

Развертывание системы и обучение

На этом этапе, в соответствие с планом проекта и ТЗ, производится:

  • установка результатов разработки в рабочую среду Заказчика;
  • настройка системы, перенос основных справочников и сальдо;
  • подготовка системы к запуску, контроль готовности, заведение актуальных данных;
  • комплексное тестирование с Заказчиком, исправление ошибок и корректировка требований к запуску в эксплуатацию;
  • разработка положений об администрировании информационной системы и регламентов работы с ней;
  • обучение администраторов системы по эффективной настройке системы и обеспечению высокого уровня производительности;
  • проведение обучающего семинара для пользователей.

Запуск в промышленную эксплуатацию и гарантийное обслуживание системы

В первое время, когда сотрудники Заказчика начинают самостоятельно работать в новой информационной системе специалисты осуществляют начальную поддержку периода промышленной эксплуатации системы